Loopbaanontwikkeling (verschillende diensten)

Hoe bereikt u optimale betrokkenheid en maximaal functioneren van uw medewerkers en de leidinggevenden in uw organisatie? Assenrode Groep heeft daarop een heldere visie: we brengen de doelstellingen en kwaliteiten van de medewerker op één lijn met de organisatiedoelstellingen. En als dat niet lukt zorgen we voor duidelijkheid. Zo wordt de professionele effectiviteit vergroot en is de kans op uitval en/of conflicten minimaal. Dat is een positief resultaat voor alle betrokkenen!

Loopbaanbegeleiding is een verzamelbegrip voor allerlei manieren om personeel en managers te helpen bij de ontwikkeling van de loopbaan. Samengevat helpen wij organisaties en (haar) medewerkers bij:

• Loopbaanadvies
• Coaching van medewerkers en management
• Outplacement en re-integratie.

Deze diensten zijn qua proces wel enigszins vergelijkbaar. We beginnen vrijwel altijd met het snel leren kennen van de 'cliënt' door middel van een assessment omdat dit een snel en effectief hulpmiddel is. Vervolgens is er feitelijk sprake van maatwerk. We maken hierbij gebruik van verschillende door ons ontwikkelde methoden. Ook de 'klik' tussen de consultant en de 'cliënt' vinden wij een cruciale factor waarbij we expliciet stil zullen staan.

Een belangrijk uitgangspunt is wel dat wij bij het coachen of begeleiden van een professional, medewerker of manager altijd eerlijk willen kunnen zijn. Om het effectief te laten zijn, zullen we soms op respectvolle wijze moeten kunnen confronteren. Dat is wel eens pijnljik, maar op de langere termijn zeer effectief !

Nadere informatie over loopbaanbegeleiding in het onderwijs en over loopbaanbegeleiding in bedrijfsleven en non-profit.

Wanneer de verwachtingen of doelstellingen van de organisatie en de medewerker niet langer meer parallel lopen, is afscheid van elkaar nemen soms de enige oplossing. Dat kan natuurlijk op een respectvolle manier in het belang van zowel werkgever als medewerker. Wij hebben veel ervaring met outplacement. Meestal vóór het daadwerkelijke vertrek tot geruime tijd na de start in een nieuwe baan. In zowel groeps-outplacement als bij individueel outplacement geeft de combinatie van onze deskundigheid met outplacement én werving & selectie veel toegevoegde waarde.

Meer informatie over outplacement vindt u in 'Recharge'

Er zijn op de arbeidsmarkt wel eens ‘tekorten’ van specifiek geschoolde mensen of mensen met bepaalde ervaring. Tegelijkertijd kunnen er goed opgeleide mensen langdurig zonder werk zitten. Dat biedt kansen om iets te verbeteren. De afgelopen jaren hebben we enkele innovatieve projecten ontwikkeld en uitgevoerd op het gebied van re-integratie van hoger opgeleide mensen zonder werk. Uiteraard samen met allerlei werkgevers en maatschappelijke organisaties. Voorbeelden zijn:

• Een project waarbij wij langdurig werkloze hoger opgeleiden in 6 maanden omschoolden en begeleiden naar een baan in de ICT
• Een ander voorbeeld hiervan is een project waarbij wij ex-managers uit het bedrijfsleven en non-profit organisaties kritisch geselecteerd hebben en in 7 maanden opgeleid hebben tot schoolleider in het primair onderwijs inclusief erkend diploma en begeleiding bij het functioneren.

Voor meer informatie over deze projecten kunt u bellen met Mark Vrolijk via 055 - 5805631. U vindt ook enige informatie in dit artikel over schoolleiders van buiten van CNV direct en/of in dit artikel uit driestedenbusiness.

Voorwaarde voor iedere vorm van begeleiding bij de loopbaan is het leren kennen van de betreffende 'cliënt' zodat de juiste aanpak kan worden gekozen (maatwerk!). Een assessment is de door ons meest gebruikte en zeer effectieve methode om iemand snel zo goed mogelijk te leren kennen. Meer informatie over assessments vindt u in de brochure over assessments voor bedrijfsleven en non profit en in de brochure over assessments voor het onderwijs.